Главная страница

Курс лекций Классификация стимулов по факторам


Скачать 12,29 Kb.
НазваниеКурс лекций Классификация стимулов по факторам
Дата08.02.2017
Размер12,29 Kb.
ТипКурс лекций

Мотивация персонала

  • Курс лекций

Классификация стимулов по факторам

  • По масштабу воздействия
  • Глобальные (воздействие потребления на производство), финансов на экономику); региональные (цены на нефть на Ближнем востоке, цены на хлопок в Средней Азии); в масштабах станы (инфляция, миграция, рождаемость); отраслевые, внутриорганизационные.
  • По повторяемости
  • Разовые, временные, многоразовые, постоянные стимулы
  • С точки зрения объекта стимулирования
  • Индивидуальные (величина стимула устанавливается по результатам деятельности конкретного работника) и коллективные (по результатам деятельности всего коллектива)
  • Слабые, средние, сильные
  • По отклонению результатов деятельности от нормы
  • Позитивные (при назначении стимула оценивается только достижение или превышение нормативных параметров) и негативные (отставание, отклонение от нормативов)
  • По видам
  • Материальны (денежные и неденежные), моральные, свободным временем и трудовые

Классификация стимулов по

  • По степени определенности стимула до совершения действия
  • Опережающие и подкрепляющие
  • Непосредственные (стимул вручается сразу по завершении деятельности), текущие (с отставанием от деятельности: еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и т.д.), перспективные (за год, за пять лет, при выходе на пенсию)
  • По степени и характеру конкретности условий получения стимула
  • Общие (отсутствует конкретность в оценке результатов деятельности дл получения стимула), эталонные (стимулы утверждаются за заранее оговоренные результаты), состязательные (за занятое место в соревновании ли конкурсе)

Форма (организационная) воздействия на работника.

  • форма
  • элементы
  • Тип воздействия
  • Постановка задачи, создание стимулирующей ситуации, непосредственное воздействие
  • Характеристика воздействия
  • Методы выработки воздействия
  • Единичные, коллегиальные, коллективные

Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом

  • мотив
  • стимул
  • Мотивы по удовлетворению потребностей в жизненно насущных материальных и духовных благах:
  • Производительность;
  • Качество работы;
  • Повышение занятости;
  • Рост квалификации и мастерства;
  • Повышение ответственности;
  • Совмещение должностей;
  • Работа на одном предприятии
  • Рост заработной платы
  • Доплаты, надбавка к заработной плате
  • Материальная помощь
  • Единовременные выплаты
  • Премиальная система
  • Социальный пакет
  • Система участия в прибылях
  • Комиссионные с объема продаж

Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом

  • Мотивы жизненного самоопределения (личностные):
  • Призвание
  • Переключение
  • Самовыражение
  • Любознательность
  • Творчество
  • Изобретательство
  • Рационализаторство
  • Занятие наукой
  • Предоставление работы по интересам, по призванию
  • Перестройка работы: расширение, обогащение
  • Повышение творческого характера труда
  • Учет личных качеств и способней работника
  • Широкие возможности для обучения, овладения новыми знаниями
  • Премии за новаторство, изобретение, открытие
  • Гибкие графики работы
  • Доступ к новой информации
  • Всеобщее признание и уважение

Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом

  • Мотивы социального взаимодействия:
  • Общение
  • Подражание
  • Сопричастность
  • Солидарность
  • Поддержка
  • Безопасность
  • Дружба
  • Взаимовыручка
  • Возможность общаться на рабочем месте
  • Благоприятный социальный микроклимат
  • Демократический стиль руководства
  • Участие в управлении и принятии решения
  • Единый статус работников
  • Равные возможности «равенство шансов»
  • Доска почета
  • Вынесение благодарностей, признание заслуг
  • Справедливость во всем (распределение работы, оценки, вознаграждения)
  • Программы культурно-оздоровительных мероприятий
  • Социальный пакет

Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом

  • Мотивы статусного самоутверждения:
  • Достижение цели
  • Престиж
  • Развитие карьеры
  • Высокий статус
  • Власть
  • Успех
  • Самоутверждение
  • Участие в управлении и принятии решения
  • Расширение полномочий
  • Персональные блага: кабинет, автомобиль, самолет и т.п.
  • Участие в работе престижных клубов
  • Участие в капитале, прибыли
  • Ротация кадров
  • Рост числа подчиненных
  • Международное признание
  • Присвоение звания «Лучший сотрудник»

Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом

  • Мотивы оптимизации жизненного цикла:
  • Социальная мобильность
  • Профессиональная мобильность
  • Возрастная релаксация
  • Преодоление статусного и психологического дискомфорта
  • Предоставление работы по желанию и возможности
  • Наставничество
  • Развитие неспециализированной карьеры
  • Психологическое поощрение
  • Устранение отрицательных стимулов
  • Центры психологической помощи и разгрузки
  • Политика «открытых дверей»
  • Комиссия по трудовым спорам